IsaB

ビジネス
バリフラットができるまで ⑥〜フラット化の総仕上げと部署の消滅 

これまでの話をまとめると、ISAOは2012年頃から情報のオープン化を進め、それに伴い不必要なレポ
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- 28
- 2020年2月19日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
Tech
クラウドネイティブを推進、オープンマインドの体現者

こんにちは！人事＆ブランディングプロジェクトの小柴です。 ISAOのエンジニアにインタビューし
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- 28
- 2020年2月18日
- 小柴貴生
English
Against Vertical Structures That Destruct Your Company: A New Organization Theory for the Century

How Should We Build Up an Organization? “How should I improve our organizatio
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- 10
- 2020年2月17日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
ISAO
2020年初のスポーツイベント開催しました！

お久しぶりです。ISAOのエバンジェリスト、ソンミンです！IsaBには11か月ぶりの登場です！>.&
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- 21
- 2020年2月13日
- 崔聖民
ビジネス
バリフラットができるまで ⑤〜バリフラットにした瞬間の話

「バリフラットができるまで」は、まだまだ続く予定ですが、ここで徐々にフラット化していたISAO
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- 2020年2月12日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
English
“For-the-Team” Spirit: An Ideal Relationship Between Individuals and Teams

In ISAO, which has Super Flat Organization, individual growth and career development are c
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- 7
- 2020年2月7日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
バリフラットができるまで ④〜オープンが先か、フラットが先か

「何から始めるべきですか？」オープン＆フラットの思想を組織に取り入れていきたいと考えてい
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- 28
- 2020年2月5日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
English
To Continue Growing is a Bit Tough Challenge

Environment to Grow: The Value for the ISAO Employee We choose a company to work as a whol
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- 13
- 2020年1月31日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
バリフラットができるまで ③〜多数決では改革はできない

前回は、オープン化の前に「説明できる状態をつくる」ということについて書きました。バリフラ
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- 56
- 2020年1月29日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
English
ISAO-Style Coaching

ISAO’s Coaching System In ISAO, which is Super Flat, we have a “Coaching System.” Since Oc
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- 17
- 2020年1月24日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
バリフラットができるまで ② 〜オープン化の前に説明できる状態に

前回の記事ではバリフラット組織には、オープンにすることが重要であったことお伝えしました。 ※
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- 29
- 2020年1月22日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
Tech
障害にマルチ対応、運用監視のスペシャリスト

こんにちは！あるときは人事プロジェクト、あるときはブランディングプロジェクトの小柴です！ I
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- 34
- 2020年1月17日
- 小柴貴生
ビジネス
バリフラットができるまで ① 〜バリフラットは目標ではなく、結果だった

階層型、閉鎖的組織の闇いまから9年前の2010年、僕はISAOに参画しました。その時のISAOは典型
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- 50
- 2020年1月15日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
English
Let’s Throw it Away: Authoritarianism Every Organization May Fall Into

What is authoritarianism and anti-authoritarian? Hi, this is Keiji Nakamura, the CEO of IS
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- 18
- 2020年1月14日
- 中村圭志 Nakamura Keiji

億人の”シゴト”を熱くする！株式会社ISAOのブログ

バリフラットができるまで ⑥〜フラット化の総仕上げと部署の消滅

クラウドネイティブを推進、オープンマインドの体現者

Against Vertical Structures That Destruct Your Company: A New Organization Theory for the Century

2020年初のスポーツイベント開催しました！

バリフラットができるまで ⑤〜バリフラットにした瞬間の話

“For-the-Team” Spirit: An Ideal Relationship Between Individuals and Teams

バリフラットができるまで ④〜オープンが先か、フラットが先か

To Continue Growing is a Bit Tough Challenge

バリフラットができるまで ③〜多数決では改革はできない

ISAO-Style Coaching

バリフラットができるまで ② 〜オープン化の前に説明できる状態に

障害にマルチ対応、運用監視のスペシャリスト

バリフラットができるまで ① 〜バリフラットは目標ではなく、結果だった

Let’s Throw it Away: Authoritarianism Every Organization May Fall Into

DBのプライマリキーは複合主キーではなく、サロゲートキーを使うべし

Rubyのややこしい配列とハッシュとシンボルについて整理してみた

source treeを使ってgitlabを触ってみる（1）

Railsで何をやっても Routing Error uninitialized constant ～と言われて泣きそうになった時

gitでクローンと同時にサブモジュールを初期化、アップデートする

MySQLでALTER TABLEでINDEXを作成するときの注意事項

source treeを使ってgitlabを触ってみる（2）

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